路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。

孝感主城崛起，戰(zhàn)鼓已擂響，號角正嘹亮。值此意氣風(fēng)發(fā)、朝著既定目標(biāo)前行之際，人們在問，主城崛起怎么干？

“不解決橋和船的問題，過河就是一句空話；不解決方法問題，任務(wù)也只是瞎說一頓。”這是毛澤東主席1958年1月在《工作方法六十條（草案）》里的諄諄告誡。踐行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹新發(fā)展理念，推動高質(zhì)量發(fā)展，服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，就是孝感主城崛起的“橋和路”。

主城崛起怎么干？一言以蔽之，緊緊錨定高質(zhì)量發(fā)展。

高質(zhì)量發(fā)展，首先是發(fā)展，關(guān)鍵是高質(zhì)量，是更好統(tǒng)籌質(zhì)的有效提升和量的合理增長。因此，從宏觀層面看，孝感主城崛起，首先要有一個高質(zhì)量的規(guī)劃。

客觀分析，孝感主城之孝南、高新、臨空三區(qū)，是發(fā)展責(zé)任主體。此前關(guān)于主城發(fā)展的行動，大抵以三個責(zé)任主體各自承擔(dān)運行。城區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)布局、文化事業(yè)、人民生活等諸方面，都深深烙入責(zé)任主體的印記，各成一體。現(xiàn)在，孝感主城崛起，急需一個統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)的發(fā)展規(guī)劃。

當(dāng)下，孝感主城崛起，有如箭在弦上、彎弓待發(fā)。制定主城崛起規(guī)劃，確保箭中靶的，時不我待。期待中的孝感主城占地100平方公里。在這100平方公里之上，城區(qū)有哪些功能劃分、形成怎樣主要組團(tuán)、采用何種建設(shè)風(fēng)格、布局哪些主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、如何區(qū)別于他地主城，等等，當(dāng)有一個黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、專家指導(dǎo)、群眾參與的主城崛起規(guī)劃，力爭用時短、聚民智、可操作；力爭有前瞻、免折騰、管長遠(yuǎn)。

正所謂謀定而后動。孝感主城崛起規(guī)劃，應(yīng)是一個長期、中期、當(dāng)下相互銜接、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的設(shè)定格局，要預(yù)留可調(diào)整的合理空間。總的規(guī)劃框架之下，要提出分階段實施內(nèi)容，尤其要作出從當(dāng)前做起、逐步推進(jìn)的安排。雖費磨刀時，卻省砍柴工。

高質(zhì)量發(fā)展，要堅持用全面、辯證、長遠(yuǎn)的眼光看問題，把過去、現(xiàn)在、未來貫通起來審視，把近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo)統(tǒng)籌起來謀劃，努力在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局。因此，從中觀層面看，孝感主城崛起，要有一個高質(zhì)量的策略。

一般來說，策略是根據(jù)形勢發(fā)展而制定的行動方針和斗爭方法。推動孝感主城崛起，行動方針和斗爭方法，可能有多種選項。然而，擔(dān)綱行政推動的干部作風(fēng)、保障目標(biāo)實現(xiàn)的發(fā)展環(huán)境、促進(jìn)目標(biāo)落地的主體責(zé)任，是為中樞，至為關(guān)鍵。

孝感主城崛起，要引導(dǎo)各級干部勇于干事創(chuàng)業(yè)，面對矛盾困難敢于迎難而上，面對危機(jī)挑戰(zhàn)敢于挺身而出，面對失誤出錯敢于承擔(dān)責(zé)任，面對歪風(fēng)邪氣敢于堅決斗爭，干一件事成一件事，創(chuàng)一番業(yè)為一番業(yè)。

孝感主城崛起，要圍繞提振企業(yè)發(fā)展信心、穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營者預(yù)期做文章，旗幟鮮明地鼓勵、支持、引導(dǎo)經(jīng)營主體放開手腳謀發(fā)展、拓市場、創(chuàng)新路；要依法保護(hù)經(jīng)營主體的合法權(quán)益，堅決糾正和避免“運動式”“一刀切”的簡單執(zhí)法行為，最大限度降低對經(jīng)營主體的干擾。

孝感主城崛起，千斤重?fù)?dān)眾人挑。要將發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化到孝南、高新、臨空三區(qū)的各條戰(zhàn)線、各個部門，形成各司其職的責(zé)任主體，使其擔(dān)起全局中自我責(zé)任，不留推諉、拖延、回避的空間。

千里之行，始于足下。高質(zhì)量發(fā)展，要靠工作任務(wù)細(xì)化實化，要靠目標(biāo)上心、責(zé)任上肩、任務(wù)上手、工作上路。因此，從微觀層面看，孝感主城崛起要有一個高質(zhì)量的戰(zhàn)術(shù)。

做優(yōu)化功。高質(zhì)量發(fā)展要“鍛長板”，即從優(yōu)化提升的高度，把主城業(yè)已具備的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、重要企業(yè)做大做強(qiáng)。做大，就是其在同類產(chǎn)業(yè)中位次不斷前移，始終不可替代；做強(qiáng)，就是其在類似產(chǎn)品中市場占比不斷增多，始終占據(jù)高位。瞄準(zhǔn)人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我強(qiáng)，做優(yōu)化功。

打進(jìn)攻戰(zhàn)。高質(zhì)量發(fā)展要“補(bǔ)短板”，即從補(bǔ)位圖強(qiáng)的高度，把主城具備落地條件、可能扎根發(fā)展的優(yōu)勢項目、強(qiáng)勢企業(yè)引進(jìn)來、發(fā)展好，形成新的比較優(yōu)勢，搶占區(qū)域以至國內(nèi)市場份額。千里萬里、千言萬語、千方百計，瞄準(zhǔn)目的，打進(jìn)攻戰(zhàn)。

出創(chuàng)新牌。高質(zhì)量發(fā)展要“添新板”，即從提檔升級的高度，把主城作為科技創(chuàng)新主戰(zhàn)場，對接科技新項目，容留科技新研究，嫁接科技新成果，引進(jìn)科技新人才，煥發(fā)科技新優(yōu)勢。向科技密集地武漢借才，向省內(nèi)外科研院所借智，向諸多科技轉(zhuǎn)化成果借力，與時俱進(jìn)，出創(chuàng)新牌。

一萬年太久，只爭朝夕。孝感主城崛起，坐而論不如起而行。讓我們“起步就是沖刺，開局即是決戰(zhàn)”，定了就干、說干就干，雷厲風(fēng)行、快馬加鞭，將主城崛起的宏偉藍(lán)圖，描畫在美麗的鄂中澴川。