民營(yíng)醫(yī)院黨建如何發(fā)揮作用？如何推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展？近年來，利川市以利川宏信和諧醫(yī)院為試點(diǎn)，推行以黨建統(tǒng)領(lǐng)管理融合、業(yè)務(wù)融合、服務(wù)融合的工作機(jī)制，為推進(jìn)民營(yíng)醫(yī)院黨建工作開展提供了有益探索。
“黨建+管理”
方向裝備“定盤星”
“黨建強(qiáng)，則醫(yī)院興。我們致力于強(qiáng)化黨組織功能，確保醫(yī)院發(fā)展的正確方向，提升整體實(shí)力和服務(wù)水平，更好地滿足人民群眾健康需求。”談起黨建工作，利川宏信和諧醫(yī)院黨總支書記、副院長(zhǎng)陳善明直言，沒有黨的領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院發(fā)展就是“盲人騎瞎馬”。
方向決定道路。2016年初，處于籌備階段的利川宏信和諧醫(yī)院面臨統(tǒng)一思想目標(biāo)的新挑戰(zhàn)。如何快速凝聚人心，形成發(fā)展合力？院委會(huì)決定：先把黨支部建起來。同年3月，黨員人數(shù)達(dá)到3人，利川宏信和諧醫(yī)院黨支部正式成立。
雁飛千里靠頭雁，基層黨建靠引領(lǐng)。領(lǐng)導(dǎo)班子和業(yè)務(wù)骨干必須帶頭入黨。在黨支部引領(lǐng)下，院委會(huì)4名成員和39名業(yè)務(wù)骨干先后入黨。與此同時(shí)，該院全面推行黨組織與管理層、決策層“雙向進(jìn)入、交叉任職”，黨總支委員5名成員與院委會(huì)6名成員中，有3人交叉任職，堅(jiān)持黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方。
建院8年來，醫(yī)院敏銳把握醫(yī)改政策走向及縣市級(jí)醫(yī)院管理和技術(shù)進(jìn)步的發(fā)展趨勢(shì)，踐行“以患者為中心、以質(zhì)量為核心”理念，堅(jiān)持組織引領(lǐng)、黨員帶頭、黨建共建，打造“同心、紅心、放心、暖心”醫(yī)院，真正把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為醫(yī)院高質(zhì)量跨越式發(fā)展裝上動(dòng)力強(qiáng)勁的“紅色引擎”。
“黨建+業(yè)務(wù)”
匯聚發(fā)展“一盤棋”
“孩子生病，就找吳華盛。”在利川，“吳華盛”已經(jīng)成兒科界的“金字招牌”，時(shí)常“一號(hào)難求”。利川宏信和諧醫(yī)院微信公眾賬號(hào)定期發(fā)布他的個(gè)人坐診信息。
吳華盛曾是利川市人民醫(yī)院兒科主任。2015年10月，為緩解該市兒科看病難的問題，他放棄三級(jí)醫(yī)院平臺(tái)，到利川宏信和諧醫(yī)院組建兒科。從醫(yī)30余年，他憑著精湛的醫(yī)術(shù)和高尚的醫(yī)德名揚(yáng)州內(nèi)，先后被評(píng)為恩施州“好醫(yī)生”、恩施州優(yōu)秀人才、利川市“市級(jí)名醫(yī)生”。
為了建強(qiáng)紅色隊(duì)伍，醫(yī)院黨支部積極引導(dǎo)吳華盛向黨組織靠攏，于2020年12月將其發(fā)展為中共黨員。2023年，吳華盛當(dāng)選第二黨支部書記，實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)骨干到黨員先鋒的角色轉(zhuǎn)變。
吳華盛的事跡并非個(gè)例。哺乳與工作兼顧、徒手奪刀保護(hù)患者的“英雄醫(yī)生”譚玲，見義勇為、守護(hù)生命的“最美護(hù)士長(zhǎng)”郭智君，疫情期間舍生忘死、奮戰(zhàn)一線的“青春逆行者”王麗娟……在黨的關(guān)懷和培養(yǎng)下，利川宏信和諧醫(yī)院的“白衣天使”深受群眾愛戴和信賴。他們聽從黨的召喚，用行動(dòng)筑起了一道防護(hù)墻，守護(hù)著人民生命安全和身體健康。
“為了解決黨建與業(yè)務(wù)‘兩張皮’的問題，醫(yī)院推行把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成合格黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干的‘雙培養(yǎng)’模式，積極引導(dǎo)業(yè)務(wù)骨干向黨組織靠攏。”該院黨群辦主任譚妮介紹。目前，醫(yī)院從醫(yī)療專家、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年醫(yī)務(wù)人員擇優(yōu)發(fā)展黨員39名，儲(chǔ)備入黨積極分子27名，打造了一支政治素質(zhì)過硬、專業(yè)技術(shù)拔尖、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)高尚的黨員隊(duì)伍。
一名黨員就是一面旗幟。為了在黨員中營(yíng)造“比學(xué)趕超”的氛圍，醫(yī)院創(chuàng)新推行黨員積分管理機(jī)制。黨員積分設(shè)置日常行為管理、獎(jiǎng)勵(lì)積分、年度評(píng)議3大類10項(xiàng)評(píng)分指標(biāo)，將遵守醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、發(fā)表學(xué)術(shù)論文、患者滿意度等情況與黨員民主評(píng)議有機(jī)結(jié)合，每年年底對(duì)黨支部、黨員進(jìn)行評(píng)比，作為職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)表模的重要依據(jù)。截至目前，醫(yī)院已累計(jì)開展積分制評(píng)選23次，年度評(píng)議“優(yōu)秀”等次黨員10名，先后將3名黨員提拔成中層管理人員。
“黨建+服務(wù)”
合力打造“硬品牌”
“捂住左眼，看這里。”4月18日，利川宏信和諧醫(yī)院黨員先鋒志愿服務(wù)隊(duì)走進(jìn)利川市都亭初中，為學(xué)生進(jìn)行視力篩查。自3月中旬以來，該院組織醫(yī)護(hù)人員陸續(xù)到全市各中小學(xué)和幼兒園開展視力篩查和近視防控宣傳教育活動(dòng)。截至目前，已累計(jì)為1萬(wàn)余名學(xué)生免費(fèi)提供視力篩查。
“大部分同事都是利用業(yè)余時(shí)間自愿參與公益服務(wù)活動(dòng)，我們作為黨員，更應(yīng)該帶頭參加。”剛查完病房就趕到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的黨員龍曉康說。
談起如何發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，該院紅十字服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)田景成豎起大拇指：“不得不說，我們這支黨員隊(duì)伍的責(zé)任感和使命感非常強(qiáng)。”
在組織引領(lǐng)下，該院依托兩個(gè)黨支部組建巾幗服務(wù)隊(duì)1支、紅十字服務(wù)隊(duì)3支。
2023年6月，利川宏信和諧醫(yī)院與團(tuán)堡鎮(zhèn)宜影古鎮(zhèn)共建黨員教育實(shí)踐基地簽訂共建利川宏信和諧醫(yī)院宜影古鎮(zhèn)醫(yī)養(yǎng)中心的合作協(xié)議。黨員醫(yī)療隊(duì)定期為當(dāng)?shù)亍靶率忻瘛碧峁┙】盗x診，并開通就醫(yī)“綠色通道”。截至目前，黨員醫(yī)療隊(duì)累計(jì)開展“一站式”避暑醫(yī)療活動(dòng)30余場(chǎng)次，服務(wù)群眾超過5000人次。
與此同時(shí)，醫(yī)院積極履行社會(huì)責(zé)任，組織黨員醫(yī)療隊(duì)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)景區(qū)、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)校區(qū)、進(jìn)廠區(qū)，為快遞小哥、外賣騎手、村（社區(qū)）干部、環(huán)衛(wèi)工人提供免費(fèi)體檢，受益群體超過2000人次，減免費(fèi)用100余萬(wàn)元。
“我們的公益活動(dòng)不是浮光掠影，而是用心用情為群眾送知識(shí)、送健康。”利川宏信和諧醫(yī)院副院長(zhǎng)、第一黨支部書記田景成如是說。為了確保公益活動(dòng)的持續(xù)性和有效性，醫(yī)院志愿服務(wù)正朝著專業(yè)化、項(xiàng)目化、科研化、品牌化方向發(fā)展。例如，在為全市中小學(xué)生提供健康篩查的同時(shí)，醫(yī)院同步建立全市青少年健康監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)，為青少年兒童健康研究提供參考數(shù)據(jù)。
“我們將持之以恒地推進(jìn)公益事業(yè)，讓患者和家屬的口碑成為醫(yī)院的‘硬品牌’。”陳善明說。